近日，香港運輸署公布了4月私家車首次登記量數(shù)據(jù)。廣汽以 1646 臺的成績，一舉超越特斯拉、比亞迪，贏得香港私家新車的上牌量的月度冠軍。
細(xì)看廣汽在港的首次登頂，其上牌量構(gòu)成當(dāng)中，以AION V、AION UT為代表的純電車型銷量達(dá)1,596臺，以GAC E9 PHEV為代表的插電混動車型銷量50臺。對比才能顯出廣汽在香港市場勢不可當(dāng)?shù)臍鈩荩簭V汽4月首次上牌量領(lǐng)先排第二的特斯拉約15%，超過比亞迪近一倍。
眾所周知，香港向來是中國品牌出海的“必爭之地”，幾乎所有中國品牌都在此重兵布局。作為全球金融中心和中國汽車出海右舵市場的“橋頭堡”，這里的汽車消費標(biāo)準(zhǔn)直逼歐美；排放、安全、環(huán)保門檻遠(yuǎn)超多數(shù)地區(qū)；用戶對品牌、品質(zhì)、服務(wù)要求極為嚴(yán)苛。
過去，特斯拉曾長期壟斷香港電動車市場；比亞迪進(jìn)軍香港近8年，才在去年首次實現(xiàn)月銷登頂；自2024年1月首次進(jìn)入香港市場，廣汽僅用 28 個月，就完成了從“新生”到“榜首”的“身份躍遷”，成為香港車市增速最快的中國汽車主流品牌之一。
在這樣一個高手云集的賽場，廣汽能夠后來居上、登頂榜首，含金量不言而喻。最新統(tǒng)計顯示，今年1-4月，廣汽在港市占率已高達(dá)12%，位列香港整體汽車市場TOP3。無疑，香港市場也成為廣汽國際今年前4月實現(xiàn)133%同比“倍速增長”的最佳寫照。
那么，不到三年，一步一攀登，一步一跨越，廣汽為何能在香港闖出一條陡峭的上升曲線？
（1） 28個月從“新生”躍居“榜首”， “猛龍過江”背后后體系能力的精準(zhǔn)適配
廣汽在香港的爆發(fā)，其實是兩年多來深耕細(xì)作的“水到渠成”。把時間線回?fù)苤?025 年，廣汽在香港的銷量已較入市首年激增 715%，一舉躋身市場 Top5。如此增速，在成熟穩(wěn)定的香港車市，堪稱“現(xiàn)象級”。
2026年初，廣汽在香港的增長曲線更是陡峭上揚。據(jù)香港有關(guān)方面的官方統(tǒng)計，1-2 月廣汽電動車銷量穩(wěn)居中國品牌前二、全品牌前三；3月單月批發(fā)量突破 2000臺，創(chuàng)下中國品牌在港單月銷量紀(jì)錄；4 月更是乘勢而上，乘勢登頂月銷量冠軍。
這個“含金量”至少包含了四重意義：
首先，廣汽是香港最快速度“登頂”的新中國主流品牌之一，僅從正是進(jìn)入，到首度摘得月銷冠軍，僅用時28個月。
其次，廣汽打破了特斯拉多年在純電領(lǐng)域的壟斷地位，不是猛龍不過江！
再者，AION UT在香港這個激烈市場打爆了爆款，說明廣汽產(chǎn)品競爭力和魅力，賦能廣汽打造全球車爆款戰(zhàn)略。
最后，AION UT等熱銷，進(jìn)一步帶旺了內(nèi)地市場對埃安品牌的熱度與需求。
審視過去兩年多的“猛龍過江”之路，不難發(fā)現(xiàn)，持續(xù)熱銷的背后，離不開廣汽“香港ACTION”的扎實落地。進(jìn)入香港以來，廣汽通過 持續(xù)深耕，構(gòu)建了一套涵蓋“產(chǎn)品-渠道-服務(wù)-本地化”的體系化能力，在香港真正做到了“厚積薄發(fā)”。
譬如，針對香港地窄人稠、停車?yán)щy、充電設(shè)施分布不均的特點，廣汽沒有盲目投放車型，而是量身打造了貼合本地需求的產(chǎn)品矩陣。爆款A(yù)ION UT 憑借小巧靈活的車身、超 500 公里的續(xù)航和 30 分鐘快充能力，高度適配香港主流用車場景，上市后迅速橫掃細(xì)分市場。AION V則以越級大空間和高智能化配置，精準(zhǔn)擊中產(chǎn)家庭用戶需求；GAC E9 則憑借豪華內(nèi)飾和高效混動技術(shù)，強勢切入高端商務(wù) MPV 市場，打破了外國品牌的長期壟斷。
產(chǎn)品好不好，看市場與用戶的反饋最直接：
AION UT香港車主嘉豪和經(jīng)銷店銷售反饋：“買車前對比過競品，還是覺得UT的設(shè)計最有質(zhì)感，開起來更暢快舒服。”還有因為生意經(jīng)常中港兩地跑的張先生也向銷售坦言：“E9的豪華體驗，根本不輸日系的百萬級保姆車。”
當(dāng)然，再優(yōu)秀的產(chǎn)品，也離不開近距離的渠道來觸達(dá)。廣汽國際聯(lián)合香港經(jīng)銷商積極開展?fàn)I銷活動，在紅磡、元朗、將軍澳等核心商圈密集開展商超展，通過展出熱銷車型、延長陳列室營業(yè)時長，全面擴大接待客戶的窗口。廣汽國際還充分借用香港文化娛樂之都的優(yōu)勢資源，通過向明星藝人葉蒨文、張與辰分別贈送AION UT和AION V兩款熱門車型，利用明星車主效應(yīng)擴大品牌曝光度，吸引消費者咨詢下單。
值得一提的是，廣汽國際在香港市場的服務(wù)溫度，之際解決用戶的痛點。為應(yīng)對一季度政策窗口期激增的訂單，廣汽迅速打通香港專線極速物流通道，聯(lián)動大灣區(qū)供應(yīng)鏈實現(xiàn)“即產(chǎn)即運、即到即提”，以極致交付效率將市場需求穩(wěn)穩(wěn)接住。十五運期間，廣汽還是香港賽區(qū)官方賽事用車供應(yīng)商，組建專屬團隊提供 7×24 小時保障，其專業(yè)高效的服務(wù)，獲得了組委會和運動員的一致好評。
可以說，廣汽在港充分做細(xì)了產(chǎn)品、渠道、服務(wù)的“顆粒度”，以極致高效精確匹配市場需求。這正是廣汽能夠在香港市場站穩(wěn)腳跟，后來居上的解題關(guān)鍵。
（2） 香港只是起點，廣汽全球化駛?cè)?“倍速增長”的“超車道”
毋庸置疑，只有在最嚴(yán)苛的考場拿高分，才能在全球賽場成為主力軍。如今，廣汽正將在香港沉淀的成熟經(jīng)驗，快速復(fù)制到全球各地，實現(xiàn)從 “單點突破” 到 “全域開花” 的跨越式發(fā)展，全球化征程正式駛?cè)?“超車道”。
最新數(shù)據(jù)顯示，2026 年 1-4 月，廣汽國際累計出口 70474 臺，同比激增 133.9%，增速在主流車企中一馬當(dāng)先。
除了香港，廣汽在全球多個核心市場都取得了突破性進(jìn)展。其中，在新加坡，位列中國新能源品牌第二、全市場第四；在泰國，電動車銷量穩(wěn)居前三，電動出租車市場市占率第一；在哥倫比亞、玻利維亞等南美市場，SUV 銷量躋身前三；在獨聯(lián)體、沙特、阿聯(lián)酋等中東市場，多款車型細(xì)分市場銷量領(lǐng)跑。
這種多點開花的格局，離不開“香港樣本”的持續(xù)賦能。廣汽的全球化邏輯很清晰：先攻克香港這樣的“標(biāo)桿示范市場”，用最嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)打磨產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)、完善體系；再將經(jīng)過驗證的成熟模式，復(fù)制到東南亞、拉美、中東等潛力市場；然后穩(wěn)步進(jìn)軍歐美主流市場。這種 “以點帶面”、“穩(wěn)中有進(jìn)”的策略，能有效規(guī)避了很多車企只重速度，“大起大落”的發(fā)展困境。
面對持續(xù)增長的全球市場，廣汽制定了清晰的發(fā)展藍(lán)圖。2026 年海外銷量目標(biāo)鎖定 25 萬至 30 萬輛；未來 5 年將推出多款全球車型，開啟 “全矩陣、全動力、全場景” 的移動出行時代；展望 2030 年，將進(jìn)入全球 120 個國家和地區(qū)，建成超過 2000 家海外網(wǎng)點，實現(xiàn)百萬輛年銷量，全速邁入中國汽車出海主力陣營。
無疑，近三年來，廣汽持續(xù)迭代進(jìn)化的出海體系，成為其實現(xiàn)跨越式增長的底色，更是中國汽車業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。目前，廣汽的全球化早已超越 “產(chǎn)品出海” 的初級階段，率先邁入 “體系出海” 的高階層面。依托 One GAC 2.0 戰(zhàn)略，廣汽正在全球構(gòu)建研產(chǎn)銷服全鏈條布局。
從“新生”到“榜首”，不到三年，一步一跨越。廣汽在香港的登頂，是廣汽整個全球化征程的一小步，但卻是意義深遠(yuǎn)的一大步。這不僅直接印證了廣汽全球化能力正在持續(xù)躍升，更表明了廣汽具備了突破全球信任壁壘、深度扎根海外市場的硬核實力。香港市場的奪冠，也是為廣汽全球化提速的一次精準(zhǔn)打樣。登頂背后的實力，藏著廣汽日益精進(jìn)的出海體系，更藏著中國汽車高質(zhì)量走出去的實力與自信。
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